La complementariedad de las Generaciones

La complementariedad de las Generaciones La delegación, el feedback, el reconocimiento, el espíritu de equipo son básicos para poder gestionar un perfil de mayor experiencia   La Nueva Realidad de los Jóvenes en Puestos de Liderazgo En estos años de crisis ha habido cambios, redimensionamientos, reajustes y otra serie de circunstancias que han provocado que …

La obligatoriedad del optimismo

La obligatoriedad del Optimismo «Un líder optimista es la luz que guía al equipo incluso en los momentos más oscuros.»   Contexto de Crisis: Cómo Afecta al Clima Laboral En la actualidad, tenemos un contexto social, político y laboral muy adverso. Desde hace cinco años, la palabra CRISIS es la que más se escucha por …

Entrevista ELMUNDOFINANCIERO.COM

Entrevista EL MUNDO FINANCIERO.COM “Las Organizaciones deberían tener como prioridad responder a las nuevas necesidades y valores sociales de la década de 2020” Licenciado en Dirección de Empresas y MBA por ESADE, Francesc Xavier Galván París ha realizado su carrera profesional en el campo de los recursos humanos. Es un comunicador muy eficaz, de trato …

¿Eres el sol que hace brillar a tus Lunas?

¿Eres el sol que hace brillar a tus Lunas? «Como líderes, nuestra mayor labor es ser el Sol que, sin buscar reconocimiento, ilumina y da autonomía a nuestros equipos para que brillen como Lunas en la noche.» Francesc, ¿Cómo explicarías el concepto de Delegación de forma innovadora y diferente? Voy a intentarlo con una comparativa …

Liderando las nuevas generaciones

Liderando las nuevas generaciones El cambio en el rol del líder: de experto técnico a gestor de personas La evolución en la gestión de equipos: nuevos requerimientos generacionales Hasta hace unos años y todavía se puede observar en algunas organizaciones, los responsables de equipos, eran técnicos con mucha experiencia que podían resolver los problemas a …